Advisory

Sedici ore di strategia sui temi centrali dell'A.I.

Un percorso di apprendimento pensato per i decisori, non tecnico ma di strategia. Si parte da un minimo di nozioni di base sull'A.I. e si procede nella direzione del decision making riguardo costo/opportunità, dipendenze e scelte strutturali o infrastrutturali, business case di riferimento e molto altro.

Due giornate full-time oppure quattro giornate part-time, in presenza.

Allineamento tecnologia e business logic

Qual è la direzione che l’impresa intende prendere nei prossimi anni? L’IA come può lavorare in sinergia con obiettivi già delineati?Ridurre i costi operativi, migliorare l’esperienza cliente, aumentare la produttività o entrare in nuovi mercati... da dove è meglio iniziare?

Struttura & Governance

Quali è quante funzioni aziendali saranno coinvolte? Chi sarà lo sponsor del progetto? Come si compone una cabina di regia o una "A.I Task Force"? Come si definiscono e disegnano i nuovi processi e le nuove procedure?

DMA (Digital Maturity Assessment)

Sistemi integrati, accessibilità delle informazioni, infrastrutture scalabili, cultura del dato. In quale industria si opera non fa differenza, è necessario mappare e valutare punti di forza e punti deboli.

Pianificazione Strategica

Definizione di un POC (Proof Of Concept), evolvere con un MVP (Minimum Viable Product), definire le milestones e i KPI di valutazione del successo. Andare go-live. Gestire l'evoluzione in corso e prepararsi alle prossime.

Change Management

Piano di comunicazione interna e gestione del fattore umano. Formazione, coinvolgimento, trasparenza, engagement per l'adozione.

Calcolo del ROI

Le attese legittime di miglioramento, le soglie di sostenibilità e la definizione di successo. Marginalità, savings, produttività.

Una valutazione agnostica e indipendente

L'adozione di tecnologie di A.I richiede un grande lavoro di preparazione interna e una trasformazione importante. Disperdere questi sforzi selezionando il partner sbagliato sarebbe imperdonabile. Definizione del capitolato, scouting dei partner, call for proposal, scatter delle offerte, partner investigation shortlisting, contract & compliance e se lo vorrai negozieremo al tuo fianco.

Ok, sei una A.I.-driven company? E ora cosa farai?

Vivi nel futuro. I tuoi sforzi di trasformazione digitale ti sono valsi tra i cinque e i dieci anni di vantaggio competitivo nella tua industria, ti puoi definire al sicuro. Ed è vero. Ma non puoirestare seduto per sempre. Cosa farai tra cinque anni? Ti serve un piano di consolidamento che ti mantenga in testa. Il nostro team di AI Specialist impegna circa il 20% del suo tempo in scouting di nuove soluzioni, nuovi modelli di business, nuove opportunità e nuove tendenze tecnologiche. Quando si è al sicuro, è il momento migliore per fare progetti ambiziosi e guardare con fiducia al lungo periodo.